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您的当前位置：认知，是合肥口腔诊所最大的差距
发布时间：2023-12-01 来源：倍新口腔 浏览次数：
合肥口腔诊所最大的差距，是认知上的差距。不知道你是否认同这个观点。
就像俞敏洪老师说的：“认知就是对于一件事情的看法，如果一个人的认知水平不够，就像是井里的青蛙看天空，你永远看不到完整的天空。当我们的认知水平提高以后，你就像是站在宇宙看地球，站在高山看大海，就拥有了多角度全局分析问题、解决问题的能力。”
对于口腔诊所经营也是一样的，不同的认知，看法也是不一样的。
有个口腔老板，今年觉得口腔行业太内卷了，于是他就把分店都卖掉了，然后一转身就把钱准备投向开便利店。
刚好疯叔也有朋友做了很多年便利店的，他说一个便利店的利润率大概在3%~5%之间，在当下电商平台和外卖平台极度发达的现状下，一个外行人跨界去做，亏损的概率是十分大的。
商业其实就是一个围城，外行人看热闹，每个人都看对方的好。
逃避，解决不了问题，只有直面人生，或许才会迎来转机。
大家人人都在喊口腔行业内卷，都在焦虑的时候，以为所有的口腔诊所都是亏损的时候，实际上，疯叔认识的口腔机构依旧是盈利的。
所谓的内卷，只不过是行业的旧秩序被打破了而已。
面对动态的市场环节，你需要选择去学习、选择去改变，以此来提升自我认知的格局和视野。当你不断攀升，身处的位置，视野所及的世界。
当你的诊所遇到困境了，某一种意义上说，在预警你的认知可能跟不上行业的变化了，这个时候要学会归零，学会去反思自己。
医美行业发展走在口腔行业的前面，很多经验是值得借鉴的。比如：在2020年前后，百度推广投产效果开始严重下滑的时候，如果你不去思考行业究竟发生什么变化的时候，你把这个下滑原因归咎于自己的团队能力不行或者行业不行，那结果会越来越艰难的。
这个时候，一些能够及时去提升自己认知的医美机构，就会发现可能由于消费人群发生改变，更多的客户喜欢在电商平台如美团进行购买，或者更喜欢在新媒体平台浏览后做决策例如抖音或小红书。及时调整企业的组织架构，围绕这些渠道进行设置对应的推广部门和承接部门，来消化这些流量。往往这些机构，获取到另外一波红利。
口腔行业也是和医美行业一样的，会经历行业流量的变迁，也会经历项目的变迁，还会经历政策的因素影响等等。
高的认知，能让你拥有敏锐的洞察力，及时找到突围的方向。
当你找到突围的方向的时候，就需要超级速度的响应，给自己的突围争取到调节的时间。因为你的一个人的认知改变还不够，要你的团队的认知也同步提升，这样很多策略才能得以执行。
有一些诊所对行业的认知相对会偏低，他们的认知水平越低，其想法就越单一，越缺乏判断力，就会表现得越固执。
这个会造成一个什么样的情况呢？
会错失变革最好的时机，或者错失抵抗危机的机会，直接导致了自身的市场份额被对手不断吞噬。
那么，作为掌舵的人，你怎样提升自己的认知，让自身在这个竞争中将困难变成机会呢？在回答之前，我们欣赏一下网友总结的四种认知：
不知道自己不知道；
知道自己知道；
知道自己不知道；
不知道自己知道。
上面是网友总结的很幽默的几句话，疯叔认为是很经典的。
小编也总结了几点，可以参考一下的
1、学会接纳新的意见和想法
就像很多诊所朋友，别人一说广告、一说营销，直接就发自内心的排斥。其实很多人和你说的，根本没有利益关系的，像这些情况，可以多倾听，多去思考。
2、学会和包容试错
很多方法实际上都是不断尝试得出来的有效经验的。就像有的朋友，去投放一个渠道，尝试了一段时间，感觉没有达到预期，就直接断言这个渠道没有效果。
正常情况下，可能需要的是深入去了解问题，尝试去解决存在的各个问题，不断努力朝着预期目标去努力。在成本可控范围内，去试错。
3、学会复盘
复盘是最好的老师。你需要认真去做每一次的复盘，从复盘里面找到原因，并制定解决的方案。这样的你认知才会更有深度。
4、愿意去学习
无论是听课，还是看书，都是学习的途径。只有不断学习，才能开拓自身视野。你接触的东西越多越意识到自己的渺小，就会越谦卑，而你越谦卑，遇到的贵人就越多。
以上是小编总结的一些经验，大家参考一下。疯叔年轻的时候，是特别高傲的文艺青年，随着年纪越来越大的时候，才醒悟到一些道理。可能有很多朋友的段位比疯叔高，不一定用得上，疯叔分享出来，希望能够帮到像曾经疯叔那样的朋友。
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